CriterioDigitale
Tatiana Miroshina / practiceMarche, Italia / online
ITRU
Lavorare insieme01

Una decisione concreta

Lavorare con Criterio Digitale

Il punto di partenza non è scegliere un servizio. È capire quale decisione deve diventare possibile: cosa cambiare, su quali basi e con quali limiti. Definiamo il lavoro necessario per arrivarci, senza aggiungere passaggi che non servono.

Pertinenza / confine02

Prima dell’incarico

Quando ha senso lavorare insieme

Quando ci sono spiegazioni diverse, tentativi che non hanno risolto il problema o un investimento da valutare prima di impegnare altre risorse. Ma anche quando la direzione è già chiara e manca la struttura concreta per renderla praticabile.

Non tutte le difficoltà richiedono il mio intervento. Una verifica autonoma, un dato già disponibile, una funzione dello strumento che usi o un professionista specializzato possono essere sufficienti. Il primo scambio serve anche a riconoscere questa possibilità.

Quattro decisioni / ingressi03

Lavoro circoscritto

Su quale decisione possiamo lavorare?

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    Delega e decisioni

    Capire perché un determinato lavoro continua a tornare a te e quali condizioni permettono di affidarlo ad altri. Possiamo distinguere carico, competenze, informazioni, criteri e autorità; oppure lavorare direttamente sul passaggio già individuato.

    L'esito è una scelta motivata su cosa trasferire, cosa chiarire e cosa mantenere sotto il tuo controllo, con le indicazioni necessarie per verificarla nella pratica.

    Quando tutto passa da te
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    Sito e contatti

    Capire quale intervento può rendere più efficace il percorso fra il tuo lavoro e le persone giuste. Possiamo distinguere visibilità, ostacoli, fiducia, offerta e comprensione; oppure definire la struttura delle informazioni quando il problema è già riconosciuto.

    L'esito può essere la decisione di non rifare il sito, una priorità circoscritta o un incarico chiaro per chi dovrà scrivere, progettare, sviluppare o curare l'acquisizione.

    Quando il sito non porta i contatti attesi
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    Scelte sull'AI

    Decidere se investire, quale utilizzo provare, come leggere un pilota o a quali condizioni estendere l'uso. Il punto di partenza dipende da ciò che hai già verificato, non da un percorso uguale per tutti.

    L'esito è una scelta di prosecuzione, modifica, limitazione o rinuncia, sostenuta da criteri e fatti. Se mancano prove decisive, definiamo la verifica necessaria invece di dichiarare un beneficio non dimostrato.

    Prima, durante o dopo una prova con l'AI
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    Responsabilità e controlli

    Rendere applicabili nel lavoro i confini d'uso dell'AI già definiti con le funzioni competenti. Possiamo chiarire ruoli, autorizzazioni, controllo degli output, gestione dei casi dubbi e passaggi di segnalazione per un utilizzo delimitato.

    L'esito è un assetto operativo da usare e verificare, non un parere legale o una certificazione. Quando mancano le basi legali, privacy o di sicurezza, quel passaggio specialistico viene prima.

    Quando non è chiaro chi decide sull'uso dell'AI
Ricerca / struttura04

Quando servono

Ricerca e struttura, quando servono

Per distinguere una causa può servire una ricerca mirata: ricostruire casi, confrontare alternative, leggere materiali e verificare ipotesi. Per attuare una scelta può servire invece una struttura: gerarchia delle informazioni, passaggi operativi, criteri, responsabilità e documentazione.

Questi lavori possono essere autonomi, combinati o non necessari. Un documento ha valore quando permette di decidere o lavorare meglio; la sua produzione non è, da sola, il risultato da acquistare.

Perimetro / accordo05

Prima di procedere

Come definiamo il lavoro

Partiamo da una situazione delimitata e da chi può prendere la decisione. Concordiamo cosa deve diventare chiaro o praticabile, quali fatti sono accessibili, chi deve partecipare e dove finisce il mio contributo.

Un approfondimento diagnostico può essere utile quando le cause restano ambigue. Non è un pedaggio obbligatorio: se il problema è sufficientemente definito, si può partire dal progetto del cambiamento o da una verifica precisa. Anche il passaggio diretto a un altro specialista può essere l’esito corretto.

Risultato / passaggio06

Dopo il lavoro

Che cosa resta dopo il lavoro

Una decisione motivata, i limiti entro cui vale e il passo successivo. Quando necessario, anche criteri, mappe, struttura delle pagine, procedure o un incarico utilizzabile da chi realizzerà. La forma dipende dal problema concordato: non ricevi una collezione standard di documenti.

Il lavoro può includere una realizzazione circoscritta quando rientra nelle mie competenze e nel perimetro concordato. Non implica lo sviluppo di qualsiasi sito, automazione o sistema AI, né la sostituzione di chi gestisce continuativamente le operazioni.

Primo messaggio07

Primo messaggio

Il primo messaggio non richiede una categoria

Descrivi cosa accade, cosa hai già provato e quale scelta resta difficile. Non serve preparare un dossier, inviare dati riservati o sapere se il nome giusto sia strategia, processo, sito o AI.